衣柜企业征战江湖 “三大秘诀”必不可少
2015-05-12根据多方事实证明，目前我国衣柜市场缺少的不是购买力，而是好的产品、好的营销。就目前大多数衣柜企业和商家采取的营销手段来看，多属于“粗放型”的方式。无疑，这并不是一种可取的方式。因此，衣柜企业只有走出一条适合自己的发展道路，才能应对千变万化的市场竞争。
品质+服务+人才是全屋定制家具发展的关键
2015-05-12市场前景开阔 随着人们生活水平的不断提高和完善，人们对自己的居住环境、空间的视觉效果、舒适度等要求越来越高。消费者在装修的时候，逛了很多家具卖场，产品都是大同小异，很难找到自己喜欢的风格和款式的家具。
“C2B+O2O”模式 有望培植大市值家具企业
2015-05-12今日，安信证劵研究报告指出，家具行业拥有万亿市场，却几乎无大型企业，龙头企业年收入20-30亿元，行业高度分散。在这种形势下，“C2B+O2O”模式，能对传统家具企业经营思维、商业模式、业务模式进行全面创新，培育大市值家具企业。
“在华地板”缘何无法踏入美国市场?
2015-05-115月7日，美国最大的地板零售公司LumberLiquidators(木材清算者公司)宣布暂停销售其在中国生产的复合木地板，直至中国生产的地板符合采购标准为止。今年3月初，“美国毒地板事件”所造成的影响持续蔓延，一时间成为业内外关注的焦点。而对于中国地板行业而言，这一抹黑事件也直接导致了国内地板企业的出口受到了很大程度上的影响。
地板企业先自我“打分” 再进军“整木家装”
2015-05-11随着家居建材行业的日趋成熟，竞争也愈发激烈，“整木家装”俨然成了众多木制品企业转型升级的香饽饽。不少此前专门从事地板等行业的企业，不少试水整体家居。
科技行业跨界对地板企业有何启示？
2015-05-11今年3月中旬，一向稳重自持的董明珠突然在某公开活动上突然表态：格力手机已经做出来并且在使用。一直以来，格力单一精准的生产方向都集中在空调，在前几年跨界之风劲吹的市场背景下，也无法动摇其专一路线。此次董明珠的表态，难道真的暗示着企业已经到了不得不跨界的地步吗?地板行业作为在国内发展了近三十年的传统家居建材产业，在这一事件的背后又能得到怎样的启示?
互联网+?=智能家居
2015-05-11“智能家居”并非新鲜事物，但过去很长一段时间以来，更多地被人们当作一种概念产品，往往出现在一些科技展上：某家科技公司展示出一个他们所构想的“家”，而这个家是智能的，通过一部手机便可以远程操控家中设备。
家居企业转型做“全屋定制”
2015-05-11定制橱柜、定制卫浴、定制沙发……这些都已经是司空见惯的家装服务了，随着“全屋定制”的概念继续搅热市场，某品牌喊出“定制家”的宣传口号。滥觞于2014年的“全屋定制”在今年的家具市场依然炙手可热，需要注意的是，业内认为，与真正成熟的“全屋定制”相比，目前在市场方兴未艾的仍然只能被称作“概念”。
分析：木门企业危机公关的四个阶段
2015-05-11危机感会让公司的机体保持对外界刺激的敏感性，保持一种警惕和临界状态，才有可能保持大公司所应该具有的“活力。”危机是一种常态，并不可怕，木门企业家一定要有危机意识。
木门门店如何盈利 管理五秘诀须学
2015-05-11有太多人在谈门店管理七要素，然后突然有一天发现这七要素更适合快消品在大卖场的销售管理，那么作为木门建材门店该如何管理自己的门店要素呢?九正建材网借用《消费者行为学》的这部分内容，来谈谈这个问题。
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